Завершение страшной сказки Olympus

Поделиться

Интересно, что в последнее время количество новостей о компании Olympus, в значительной степени, увеличилось, на фоне слухов то о закрытии производства камер этой японской компанией, то потом о том, что ничего не закрывают, то потом снова о закрытии. При этом, надо сказать, что фотоаппараты компании Olympus относятся не только к компактному, но и к одному из самых бюджетных сегментов, поэтому фотографы с низким достатком или любители часто выбирают их для себя именно по этой причине. Из этого можно сделать вывод, что маржинальность фото бизнеса у компании Olympus ниже, по сравнению с конкурентами, особенно, если вспомнить, что самые бюджетные камеры Canon часто стоят ещё дешевле.

Из такого большого количества слухов, которое распространено на рынке, можно сделать вывод, что сейчас даже сам Olympus до конца не знает, переживет ли его фотографическое подразделение этот кризис, выражающийся в очередном сокращении темпов роста.

Я не устаю отмечать, что компания не испытывает каких существенных проблем с падением темпов роста продаж, как, некоторые другие производители — однако, справедливости ради, критиканов следует всё же приостановить. Дело в том, что убыточным это подразделение не является, однако оно следует общемировом у тренду сокращения темпов продаж фотокамер, причём ровно на такой же процент, как сокращается весь рынок.

В то же время, неопределенность на рынке неминуемо влечёт риски для самой компании, применительно к поведению инвесторов, а поэтому компании приходится даже прибегать к тяжелой артиллерии, чтобы их успокоить. В роли последний недавно выступил президент холдинга Olympus Ясуо Такэучи, который в интервью японскому сайту Newswitch открыто сказал, что компании фотобизнес нужен. Надо сказать, компания Olympus всегда относилась к сегменту производства фото камер очень ответственно, причём, не только как к сегменту, который создаёт прибыль для холдинга, но и как как к подразделению, которое ведёт существенные исследования новых технологий, впоследствии создающие новые активы для самой компании и в других сегментах. Однако, в словах президента и была выражена эта самая двойственность (перевод с английского перевода японского оригинала):

«Для максимизации корпоративной ценности Olympus, холдингу сегодня требуется подразделение по производству камер, однако на следующий год этого сказать с уверенностью нельзя. В итоге, решающим фактором будет способность создавать ть долгосрочную корпоративную ценность».

Newswitch

Под «корпоративной ценностью» понимаются довольно понятные для инвесторов факторы определения влияния на прибыльность и, как следствие, устойчивость на рынке, генерирование прибыли и влияние на цену акций. Здесь действуют понятные для финансистов показатели, позволяющие прогнозировать будущую прибыль. От непрофильных активов крупные холдинги обычно избавляются,…

и если Совет директоров сочтет, что какое-то подразделение негативно влияет на прибыль в будущем, то есть, сегодня зарабатывает больше, чем завтра, а завтра больше чем послезавтра, его в какой-то момент неминуемо закроют, посчитав непрофильным или бесперспективным.

Это совершенно обычный подход, определяемый словом «бизнес», поскольку западные корпорации не распиливают бюджеты, а вовлечение в коррупционную деятельность их функционеров там считается преступлением, за которым неминуемо следует увольнение.

Следует обратить внимание на эффективность самого фотографического сегмента, который работает с низкой маржинальностью. Это фактически будет означать, что, в случае сохранения этого подразделения, компания обязательно повысит цены, и здесь вряд ли могут быть вообще какие-то сомнения. Другое дело, что что, в таком случае, компания потеряет ряд конкурентных преимуществ, а значит, дальнейшее сокращение продаж тоже является существенным риском для производителя. Однако, если все остальные игроки рынка поступят точно также, данный эффект будет компенсирован.

Моё мнение, на котором я совершенно не настаиваю, заключается в приверженности японцев традиционным ценностям, то есть, тем наработкам, которые уже есть у компании Olympus — уничтожить подразделение очень просто, но годами инвестировать в него не только деньги, но и труд своих работников, является очень ответственной инвестицией, а также потенциальной проблемой с перераспределением занятости сотрудников. Я уверен, что производитель решит сохранить подразделение, как минимум, на 2 года, чтобы посмотреть его перспективы в будущем, но с нового года можно будет уверенно ожидать повышения цен в пределах 20%. Вашим мнением рекомендую поделиться в комментариях, потому что на моё может действовать и то, что я являюсь пользователем системы микро-4/3″.